ความท้าทายของ Digital Transformation (การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล) เป็นกระบวนการที่องค์กรต่างๆ ใช้เทคโนโลยีเพื่อพัฒนา และปรับปรุงการดำเนินงาน, การสร้างประสบการณ์ของลูกค้า, และโมเดลธุรกิจโดยรวม เพื่อให้มีความสามารถในการแข่งขันในยุคดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม การดำเนินการ Digital Transformation มักมีความท้าทายหลายประการ ซึ่งสามารถอธิบายได้ ดังนี้ 1. การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงจากภายในองค์กร (Resistance to Change) […]
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) ส่งผลกระทบต่อทุกคนในหลาย ๆ ด้าน ทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงาน 1. การทำงานและอาชีพ 2. การศึกษาและการเรียนรู้ 3. การสื่อสารและความสัมพันธ์ 4. การบริโภคและการใช้ชีวิต 5. การบริหารจัดการและความปลอดภัย สรุป การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรทุกขนาด
Digital Transformation (การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล) หมายถึง กระบวนการที่องค์กรหรือธุรกิจนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงวิธีการดำเนินงาน การให้บริการ การสร้างคุณค่าใหม่ ๆ และการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันในยุคดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ได้หมายถึงแค่การนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้เท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการเปลี่ยนแปลงในด้านกระบวนการทางธุรกิจ การวางแผนกลยุทธ์ การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร และการพัฒนาทักษะของพนักงานให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีและแนวโน้มใหม่ ๆ ส่วนสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล มีดังนี้
เทคนิคการใช้งานฟีเจอร์ที่มีประโยชน์ monday.com ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงานสามารถทำได้หลายวิธีผ่านฟีเจอร์ต่าง ๆ ที่ช่วยเพิ่มความสะดวกและประสิทธิภาพในการจัดการงาน ต่อไปนี้คือลิสต์ของเทคนิคและฟีเจอร์ที่สามารถใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 1. การใช้ Templates Templates เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องสร้างระบบจากศูนย์ นี่คือวิธีการใช้ Templates ใน monday.com: สามารถดู Template ที่ตนเองสร้างหรือสมาชิกในทีมสร้างจากเมนู + เลือก “Start With
การสร้างและปรับแต่งแดชบอร์ด (Dashboard) บน monday.com เพื่อสรุปข้อมูลและติดตาม KPI ของทีม รวมถึงวิธีการทำรายงานต่าง ๆ มีขั้นตอนหลัก ๆ ที่คุณสามารถทำได้ ดังนี้ 1. การกำหนดวัตถุประสงค์ 2. การออกแบบแดชบอร์ด 3. การรวบรวมข้อมูล 4. การปรับแต่ง 5.
ในบล้อกนี้ เราจะมาแชร์วิธีการใช้ฟีเจอร์ การสื่อสารในทีมผ่าน monday.com เช่น การใช้ Updates, การ Mention และการแชร์ไฟล์ เพื่อให้ทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ในเซ็คชั่นการอัปเดตช่วยให้คุณและทีมของคุณสามารถสื่อสารรูปแบบโซเชียลมีเดียภายในรายการ โดยเก็บการสนทนาทั้งหมดเกี่ยวกับงานหรือโครงการเฉพาะไว้ในที่เดียวกันและในบริบท อ่านบทความนี้ต่อไปเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับทุกสิ่งที่คุณสามารถทําได้ด้วยส่วนการอัปเดต สื่อสารกับทีมของคุณ เมื่อ @mentioning บุคคลหรือหากคุณได้สร้างทีมในบัญชีของคุณ @mentioning ทีม
บอร์ดใน monday.com เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ทีมงานสามารถจัดการงานและโครงการต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีคุณสมบัติและฟังก์ชันหลายอย่างที่ช่วยในการทำงานร่วมกัน ได้แก่ องค์ประกอบของบอร์ด 1. คอลัมน์ (Columns) คอลัมน์สามารถปรับแต่งตามความต้องการเพื่อให้เหมาะสมกับรูปแบบการทำงาน 2. รายการ (Items) 3. กลุ่ม (Groups) 4. แดชบอร์ด (Dashboard) 5. การแจ้งเตือน (Notifications) 6. การตั้งค่าอัตโนมัติ (Automations) 7. มุมมอง
การสร้างกระดาน (Board) และการนำเข้าข้อมูล (Import Project) บน monday.com สามารถทำได้หลายวิธีและมีขั้นตอนที่ค่อนข้างง่าย ต่อไปนี้จะอธิบายขั้นตอนอย่างละเอียดในการสร้างกระดานและนำเข้าข้อมูลโปรเจ็กต์ 1. การสร้างกระดาน (Board) กระดานใน monday.com คือพื้นที่ที่ใช้ในการติดตามและจัดการโปรเจ็กต์หรือภารกิจต่าง ๆ โดยในกระดานหนึ่ง ๆ จะประกอบด้วยหลายคอลัมน์ (Columns) ที่ใช้ในการเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงาน ขั้นตอนการสร้างกระดาน
เริ่มต้นใช้งาน monday.com ต้องทำยังไง ขั้นตอนแรก เราไปลงทะเบียนบัญชีการใช้งานได้ฟรีที่นี่ ไปที่เว็บไซต์ Monday.com คลิกที่ “Get Started” หรือ ปุ่มเริ่มต้นใช้งาน หรือ “Sign Up.” ขั้นตอน เริ่มต้นใช้งาน monday.com ต้องทำยังไง monday.com 1. การสมัครสมาชิกและเข้าสู่ระบบ
การใช้ monday.com สร้าง Timeline การตั้งค่าอัตโนมัติ และ ติดตามความคืบหน้า เป็นการจัดการโปรเจกต์ที่มีประสิทธิภาพและช่วยให้ทีมงานสามารถทำงานได้รวดเร็วและโปร่งใสมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในกรณีของการติดตามขั้นตอนต่าง ๆ ในการทำงาน เช่น การแก้ไขข้อผิดพลาดในการจ่ายเงินเดือน หรือการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับงานขาย เป็นต้น สร้าง Timeline การตั้งค่าอัตโนมัติ monday.com เป็นเครื่องมือสำหรับการจัดการโปรเจกต์ที่มีคุณสมบัติหลากหลาย
