ทุกทีมขายจำเป็นต้องมี project management tools เพื่อช่วยติดตามงาน วางแผน และปิดดีลให้ทันเวลา แต่เครื่องมือยอดนิยมอย่าง Monday.com, Trello และ Asana มีจุดเด่นแตกต่างกันไป บทความนี้เราจะมา เปรียบเทียบ (monday.com เปรียบเทียบ trello vs asana […]
รีวิวฟีเจอร์เด่นของ monday.com เป็นแพลตฟอร์มการจัดการโครงการที่มีฟีเจอร์หลากหลายและมีความยืดหยุ่นสูง นอกจากฟีเจอร์พื้นฐานที่ช่วยในการจัดการงานและติดตามความก้าวหน้าแล้ว ยังมีฟีเจอร์เด่นบางอย่างที่อาจจะยังไม่เป็นที่รู้จักกันมากนัก รีวิวฟีเจอร์เด่นของ monday.com การใช้ monday.com เพื่อสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทีมขายนั้นมีหลายวิธีที่สามารถทำได้หลายวิธี monday.com เป็นเครื่องมือการจัดการโปรเจคและการทำงานร่วมกันที่มีฟีเจอร์หลากหลายที่ช่วยให้ทีมสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสะดวกมากยิ่งขึ้น ฟีเจอร์เด่นของ monday.com ได้แก่: 1.ฟังก์ชัน Boards ที่ช่วยให้ทีมสามารถสร้างกระดานงานได้หลากหลายประเภท เช่น กระดานสำหรับการติดตามงาน, การจัดการโปรเจค,
ในการสร้างกระบวนการให้พนักงานเบิกจ่ายอุปกรณ์ใน monday.com คุณสามารถใช้ฟีเจอร์ต่าง ๆ เช่น Board, Columns, Automations, และ Forms เพื่อทำให้กระบวนการนี้ง่ายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือขั้นตอนในการทำพนักงานเบิกจ่ายอุปกรณ์ใน monday.com วิธีการทำพนักงานเบิกจ่ายอุปกรณ์ใน monday.com 2. ตั้งค่า Columns โดยสามารถเลือกประเภทของคอลัมน์นั้นๆได้ว่าต้องการให้เป็นข้อมูลประเภทใด เช่น 3. กรอกข้อมูล
การตั้งค่าบัญชี monday.com สามารถทำได้ง่ายๆ โดยทำตามขั้นตอนต่อไปนี้ ลงทะเบียนบัญชี ไปที่เว็บไซต์ Monday.com คลิกที่ “Get Started” หรือ ปุ่มเริ่มต้นใช้งาน หรือ “Sign Up.” – กรอกข้อมูลพื้นฐาน โดยสามารถใช้อีเมลที่มีอยู่แล้ว หรือ กรอกข้อมูลอีเมลของบริษัทได้ เช่น
การจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) ขององค์กร เพื่อให้สามารถตรวจสอบ และใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการรักษาความปลอดภัยของข้อมูลส่วนบุคคล และปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ด้านล่างนี้คือลักษณะการจัดการเอกสาร และข้อมูลพนักงานอย่างละเอียด ทำไมการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงานจึงสำคัญ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการเอกสารและข้อมูลพนักงาน 1. การเก็บรักษาเอกสารและข้อมูล การเก็บรักษาเอกสารและข้อมูลพนักงานควรมีความเป็นระบบ โดยแบ่งตามประเภทของเอกสาร เช่น 2. ระบบการจัดเก็บเอกสาร การจัดเก็บเอกสารสามารถทำได้ทั้งในรูปแบบ 3. การรักษาความปลอดภัยของข้อมูล การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลพนักงานต้องคำนึงถึงทั้งการเข้าถึงข้อมูลที่จำกัดและการรักษาความเป็นส่วนตัว
บทบาทและหน้าที่ของพนักงานขายในยุคปัจจุบัน มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาไปตามเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงของตลาดในโลกดิจิทัล ซึ่งทำให้การทำงานของพนักงานขายในปัจจุบันไม่ใช่แค่การขายสินค้าอย่างเดียว แต่ยังรวมไปถึงการให้บริการลูกค้า การใช้เครื่องมือออนไลน์ในการขาย การสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ดี และการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการขาย บทบาท หน้าที่ของพนักงานขายในยุคปัจจุบัน มีดังนี้ 1. การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า (Relationship Building) ในยุคปัจจุบัน พนักงานขายไม่ได้มุ่งเน้นแค่การขายในครั้งเดียว แต่ยังต้องเน้นการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า เพื่อให้เกิดการซื้อซ้ำและลูกค้ารู้สึกพึงพอใจ ซึ่งสามารถช่วยให้ลูกค้ากลับมาซื้อสินค้าในอนาคต และแนะนำให้เพื่อนหรือคนในครอบครัวรู้จักสินค้า
หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายขายยุคดิจิตอล มีความหลากหลายและซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากต้องทำงานร่วมกับเทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิตอลที่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการขายได้อย่างมาก ในยุคที่การสื่อสารและการทำธุรกรรมออนไลน์กลายเป็นเรื่องปกติ การขายไม่จำเป็นต้องพึ่งพาแค่การพบปะลูกค้าด้วยตัวเอง หรือ ผ่านการโทรศัพท์อีกต่อไป ผู้จัดการฝ่ายขายในยุคนี้ต้องรับผิดชอบในการบริหารทีมขายให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และทำให้เกิดการสร้างรายได้จากช่องทางดิจิตอลต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพ 1. การวางกลยุทธ์ขาย 2. การบริหารทีมขาย 3. การใช้เทคโนโลยี 4. การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า 5. การตลาดดิจิทัล
Sales Manager ยุคใหม่ หรือผู้จัดการฝ่ายขายในยุคดิจิตอลจำเป็นต้องปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วในโลกธุรกิจ ซึ่งไม่เพียงแค่การบริหารทีมขาย แต่ยังต้องมีทักษะในการใช้เทคโนโลยีดิจิตอล การวิเคราะห์ข้อมูล และการจัดการกระบวนการขายที่มีประสิทธิภาพ ดังนี้คือลักษณะของสิ่งที่ผู้จัดการฝ่ายขายในยุคใหม่ต้องทำได้ 1. การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิตอล ในยุคดิจิตอล การใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิตอลเป็นสิ่งที่สำคัญมาก ผู้จัดการฝ่ายขายยุคใหม่ต้องสามารถใช้เครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการขาย เช่น CRM (Customer Relationship Management) ระบบการจัดการลูกค้า,
วิธีใช้ monday.com เพื่อเพิ่มความโปร่งใสในการทำงานของทีมขาย วันนี้เราจะมาสอนการใช้งาน monday.com เพื่อปรับปรุงให้กระบวนการทำงานของทีมขาย มีประสิทธิภาพและมีความโปร่งใสกันมากขึ้น ถ้าใครยังไม่มีแอคเคาท์สำหรับเข้าใช้งาน monday.com แบบใช้งานฟรี สามารถ กดสร้างบัญชีใหม่ได้ที่นี่เลย https://try.monday.com/2y4315t1wmtr วิธีใช้ monday.com เพื่อเพิ่มความโปร่งใส ทำได้หลายวิธีที่ช่วยให้ทีมสามารถติดตามงานได้อย่างชัดเจนและลดความสับสนในกระบวนการขาย ฟีเจอร์ Boards สามารถสร้างกระดานที่แสดงภาพรวมของโปรเจคหรือการขายแต่ละรายการได้
ใช้ monday.com สร้างการสื่อสาร เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกัน และลดความคลาดเคลื่อนในการทำงาน เมื่อทุกคนในทีมสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล และความเห็นได้อย่างชัดเจน และตรงประเด็น จะช่วยให้การทำงานมีความราบรื่นมากขึ้น ทั้งยังทำให้เป้าหมายของทีมชัดเจน สมาชิกทีมเข้าใจบทบาทของตนเอง และรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ตามที่ตั้งไว้ การใช้ monday.com เพื่อสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทีมขายสามารถช่วยให้การจัดการงาน และการประสานงานภายในทีมเป็นไปอย่างราบรื่น และมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะในยุคที่การทำงานจากระยะไกลหรือการทำงานเป็นทีมแบบกระจายตัวมีความสำคัญมากขึ้น monday.com เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยในหลายด้านของการขาย
